한번 일정한 경로에 의존하기 시작하면 나
중에 그 경로가 비효율적이라는 사실이 판
명된 후에도 사회 전체가 여전히 그 경로
를 벗어나지 못하는 사고의 관습을 타자기
자판을 예로 설명한 사회이론
어떤 상황이 진행될 때 시간이 흐르면서 분
기점을 만나게 된다는 이론. 이 분기점마
의존성에 입각한 조직변경, 불필요한 경쟁의 회피, 공동의 적 설정 등의 방식이 있다는 주장이 설득력을 얻어가고 있다.
이런 맥락 하에서 우리는 정부기관에 있어서 정책갈등의 요인과 조정기제에 대하여 살펴보고 덧붙여 각 갈등의 행위자의 전략을 인식론적 행태론 입장으로 살펴봄으로써 일반
조직의 목표달성을 위해 상호간의 존경과 신뢰를 활용할 필
요성을 강조한다. 조조는 보통의 역사서에서 독단적이며 자기주장이 강한 인물로 그려지곤 한다. 이러한 조조에 대한 단정적 오해는 그의 리더쉽에 대한 앞의 두이론가의 행태론적 접근을 더욱 어렵게 만드는 것이 현실이다. 그러나 이러한
Ⅰ. 서론
1970년대 이후 부활한 신제도주의와 그 이전의 구제도주의는 정책현상이나 사회현상을 이해할 때 제도를 중시한다는 점은 일치하지만, 제도를 바라보는 시각과 제도의 분석측면에서는 입장을 달리하고 있다. 구제도주의가 제도의 개념과 속성을 단순히 묘사한 반면에 신제도주의는 제도가
조직에서 경험하는 소외감은 최소화된다.
c.갈등과 모호한 상황에 대한 포용력이 커진다.
d.사람들이 조직에 참여하는 이유를 조직이 추구하는 공공적 가치에서 찾는다.
e.구조적 경직성이 감소된다.
(3). White의 이론- 변증법적(辨證法旳) 조직
*White는 고객중심적 지향성을 특별히 강조하