Introduction
신규브랜드(entrant or decoy)가 시장에 출시될 경우기존브랜드의 시장점유율은 어떻게 변할까
1) 기존의 시장역동과 무관할 때 : 기존브랜드의 상대적 시장점유율은 변화 없다.
2) 기존브랜드와 유사할수록 : 기존브랜드의 시장점유율은 감소한다.
3) 기존브랜드보다 열등할 경우 : 기존브랜
브랜드가 아니기 때문에 이러한 분산마케팅은 브랜드의 부실화를 가져올 가능성이 농후하다.
위에서 언급한 현 상황은 미샤의 문제점을 고스란히 나타내고 있다. 이
에 기존에 미샤가 펼쳤던 브랜드 마케팅의 수정이 불가피하다는 결론을
내렸다. 우리는 현재 미샤가 가지고 있는 시장망과 잠재
연구 조사한 후 이를 기존의 빈폴 브랜드 컨셉에 접목시켜 편안한 분위기를 표현하여 고안해냈다.
최근에는 유행을 민감하게 쫓아가지 않는 트래디셔널 캐주얼이면서도 21세기 디지털시대의 개인의 라이프사이클과 의식수준에 대한 분석을 통해 보보족(Bobos)을 대상으로 하는 시장을 넓혀가고 있다.
시장의 65%를 장악하고 있는 질레트. 매출액의 40%는 최근 4년 이내에 개발된 신제품에서 나오고 있다. 지금도 매년 20여 가지의 신제품이 히트를 기록하고 있다. 이러한 성공은 저절로 이루어진 것이 아니다. 보스턴에 위치한 질레트 사 연구소에서는 매일 아침 기이한 행사가 벌어진다. 면도를 하지 않은
경우가 많고 대체제의 가격이 낮은 경우 존재하고 교체비용이 적으므로 대체재 위협이 존재한다. 국내 가공식품 시장에서 시장점유율이 높았던 품목 외에도 두부, 햄 시장에서 높은 브랜드 인지도와 차별화된 제품으로 기존의 선두업체 들을 따라잡고 있어 위협이 존재한다. 하지만 연구개발을 통한