되고 있음.
경쟁의 요인으로는 회사의 가격정책, 광고, 프로모션, 제품 혁신, 브랜드의 발전과 보호.
3) 법·규제 환경의 변화
· 법과 규정은 제품 안전. 광고와 라벨링, 리싸이클링, 노동자 관례와 연관.
규정은 지역마다 다름.(미국과 캐나다, 유럽과 맥시코 등)
3. 사업 분석
(1) 코카콜라
[ 기업개요 ]
o 설립자, 설립일 : 켈러브 D, 브렌덤 / 1898. 8. 28 ( 약사인 켈러브에 의해 펩시콜라 제조)
o 산업분야 : 청량음료 제조업 및 판매업
o 총자산 : 220억 500만 달러
o 매출액 : 250억 4,250만 달러
o 직원수 : 약 142,500명
o 주요제품 : 게토레이, 마운틴듀, 펩시콜라 등
(중략)
[ 경영전략 및 비젼
펩시의 회장이 무관심하다는 감정적 요소
글로벌 시장의 우위 전략으로 일관하는 코카콜라와 관심이 맞아떨어졌기 때문
시스네로사가 펩시사에 다른 나라로의 시장의 확대에 대한 희망을 제의했으나 펩시의 자원의 부족으로 거절
코카콜라가 미국과 다른 주변나라 bottler의 지분을 살 수 있도
전략이 지배하던 1970년대에는 산업적인 의미에서의 스포츠는 값싼 노동력을 이용한 스포츠의류와 스포츠신발류의 생산과 수출 등을 기초로 성장하였다. 이러한 제조업 중심의 스포츠 관련 산업은 1980년대 초 프로스포츠가 소개되면서 본격적으로 스포츠 자체가 스포츠 산업의 중심적 지위를 차지하는
전체시장의 25%)
2006년 1월 : Telekom Malysis Behad(TM)과의 사업체결을 통해 Celcom(말레시아), XL(인도네이시아), Dialog(스리랑카)의 협력 사업권을 획득.
2006년 4월 : Vodafone Japan을 Softbank에 1조 7,500억 엔에 매각 후 철수
2007년 2월 : 인도 Hutchison Essar의 지분 67%를 111억 달러에 인수
(5) 경영실패사례