기업으로 항공기 정비부문의 기술수준은 현재 세계적 수준이라고 할 수 있으며 국내의 두산중공업 등 항공산업 전문업체가 있기는 하나 여객기의 전 계통에 대한 전체적인 정비능력이 없다고 진단된다. 그렇게 때문에 진에어와 대한항공의 정비 아웃소싱은 다른 항공사와 비교하였을 때 조금 더 전폭
없애고 제품 표지 안쪽에 사용설명서를 인쇄함으로써 낭비요소 제거
3) 환경마크와 탄소성적표지를 제품의 겉면에 붙이는 에코 라벨링으로 소비자에게 신뢰
4) 2005년부터 꾸준히 연구해온 비욘드만의 동물대체실험법과 그린마케팅으로 일관성 있는 마인드 전달, 소비자들의 인식변화에 기여
화장품이 단순히 눈으로만 품질을 판단 할 수 없는 제품이며 신문이나 잡지 등의 광고매체를 신뢰하지 않는 중국인들의 특성을 고려하여 아모레퍼시픽은 직접 체험해 볼 수 있는 부스를 마련하여 홍보하는 전략을 펼쳤다. 도시에 미용센터를 세워 샘플을 나눠주고 화장품 사용법을 무료로 가르쳐 주면
비욘드의 홈쇼핑 전용 브랜드 등 유통 다각화에 적극적으로 나서고 있는 상황이다. LG생활건강의 이러한 공격적 전략과 화장품 산업의 급격한 환경변화는 화장품 산업에서 철옹성 같던 아모레퍼시픽을 점점 약화시키고 있다. 그럼 LG생활건강은 이러한 상승추세 속에서 아모레퍼시픽을 누르고 업계 1위
2. 평가제도 및 보상
성과관리의 전체상
회사의 사업 전략, 조직 역량, 성과동인 등을 고려하여 회사가 직원에게 바라는 점들을 충족시켰을 때에 좋은 평가가 내려질 수 있는 평가 시스템을 설계하였다. 직원들은 팀 평가, 개인평가(업적평가, 역량평가)차원으로 나누어 자신의 성과를 평가 받고 그