NGO들의 활동을 묵인하거나 때로는 협조하는 편이다. 대충 정리하면 NGO와 정부와의 관계는 한마디로 \"눈 감고 아웅\"하는 식이다. 본질적으로는 서로가 적이지만 그냥 아군도 아니고 적군도 아닌 척 하는 것이다.
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Ⅲ. 비정부기구(시민단체, NGO)와 정부의 협력중요성
시
분석하고 변화하는 환경에 적응하는 조직 전략을 세우고, 조직 설계를 하는 핵심적인 역할을 한다. 즉, 최고관리자는 외부환경과 내부역량에 기반하여 조직 전반적인 과제와 공식적 목표를 결정하게 된다. 그리고 구체적인 활동상의 목표와 경쟁적 전략들이 그 업무과제의 해결을 위하여 결정한다. (이
정부기관이 권위적 공식적으로 결정한 기본방침이라 정의하고 있다. 공통된 의견은 정책의 개념을 목표와 수단의 결합으로 보고 정책이란 문제해결을 위해 설정된 목표는 달성하기 위한 행동원칙 또는 행동지칭이 라는 것이다.
가치배분 활동으로서의 정책
정책문제로 거론되어 이를 해결하여
구성하고 있었고 시민의 신문이 주식회사로, 환경개발센타, 통일협회가 사단법인으로, 부정부패추방운동본부, 알뜰가게(재활용품매장), 생협이 특별부서 형식으로 존재했다. 시민의 신문이 독립해 나가고 상근운동가들이 어려워진 재정형편 때문에 일부 떠나기는 했지만 골격은 그대로 유지되었다.
NGO가 시민사회 조직인 관계로 일견 다원주의적 해석과 유사한 점도 있으나 “민주주의의 심화(深化)”라는 면에 있어서 차이는 적지 않다. 다원주의적 해석에 있어 이익집단의 관심 영역 밖이었던 여성문제, 가족문제, 인권문제 등이 NGO 활동의 쟁점으로 급부상하고 있다. 다시 말하여, 신사회운동적