기업가의 이야기가 듣고 싶었다. 경영이라는 것이 낯설게만 느껴지고 무한 경쟁 속에서 살아남기 위해 치열한 생존을 위한 공부로만 느껴진 나로서는 표지에서 활짝 웃고 있는 빌게이츠가 무언가 해답을 제시해 줄 것만 같은 기분이었다. 원래는 이러한 19가지 충고와 같은 식의 구성을 좋아하지 않는
빌게이츠 역시 예외가 아니다.
4. 빌게이츠의 경영철학
마이크로소프트사와 그곳의 최고경영자의 성공 요인을 매우 세심하게 분석해 보면 열 가지 비밀을 찾아낼 수 있다. 그러한 빌게이츠식 기업경영의 비밀은 다음과 같다.
1) 제시간에 제자리에 있어라.
사람들은 마이크로소프트사의
자신의 능력을 높이 평가하는 부하일수록 직무와 작업일정을 명확히 하는 지시적 리더십의 필요성이 낮다. 또한 내재론적 성향을 가지고 있는 부하 는 자신을 둘러싸고 있는 모든 상황을 통제할 수 있다고 믿고 문제의 원인을 스스로 찾 으려 하기 때문에 참여적 리더십을 선호한다. 반대로
자신에게 요구하는 것이 무엇인가를 면밀히 탐색했다. 새로운 왕조가 들어선 뒤 인재 부족으로 인한 국정 공백을 해결하기 위한 인재수급과, 백성들의 새 왕조에 대한 기대에 부응해 민생고를 해결해 주어야만 했다. 세종은 태종의 죽음을 앞두고 이런 시대적 요구사항을 고민하며 준비해 나갔다.
“
직원들을 이끌었고 직원들은 활력을 불어넣는 그의말에 큰감동을 받았다.
2. 선택과 집중의 실패와 무리한 투자
LiveSearch vs Google
Hotmail – G-Mail, Yahoo mail
facebook 지분 1.6%에 2.4억불 투자
주요 온라인 업체들이 하고 있는
모든 사업을 시도하고 있지만
대기업(브랜드)광고 외에는 특별한
수입 없