기업과 개인 모두에게 큰 충격으로 다가왔다. 기업은 경쟁력 있는 사업과 제품을 통해 시장을 주도하며 지속성장이 가능한 기업만이 생존과 발전을 할 수 있다는 사실을 더욱 중요하게 인식하였고 핵심역량을 지닌 핵심인재의 확보 및 육성의 필요성을 절대적으로 느끼게 되었다. 한편 IMF 과정을 겪으
사가 마무리 되었다. 그사이 포항제철은 설비 준공 이외에도 다른 분야에의 추진도 노력하였는데 1986년 12월 3일 포항공과대학 개교와 1987년 3월 3일 포항 산업과학 연구원 창립이 그러하다. 그리하여 1988년 6월 10일에 포항제철은 국민주 1호로 주식상장기업이 되었다.
1990년대에 들어와 1994년 10월 14일
한국기업들 특유의 문화다.
그러나 이젠 변했다. 포기가 성장의 원동력이 될 수 있다. 그것도 잘 되는 사업일수록 포기를 해야 더 큰 효과를 얻는 시기가 도래했다. 이은복 LG경제연구소 연구원은 'SMART EXIT'란 보고서를 통해 기업이 지속적인 성장을 위해 신성장사업을 찾는 것 못지않게 앞으로 하지
기업을 중점적으로 분석하여 낙후지역 내의 중소기업의 성장을 통해 낙후지역의 낙후문제를 해소해 나가는 방안을 제시할 목적을 두고 있다.
Ⅱ. [본론] 낙후지역에 대한 개념이해
1. 낙후지역의 개념
1) 이론상 개념
낙후지역이란 무엇인가? 낙후지역은 사전적인 의미로는 ‘경제나 사회·문
사로 탄생.
산업의 동력을 안정적으로 공급함으로써 국가 경제발전을 견인.
지속적인 사업 다각화, 혁신 통해 대표적인 종합에너지 기업 도약.
2000년 1월 The leader in providing total energy service를 비전으로 선포.
그룹 사: GS
사업 종류: 석유제품 제조, 판매
취급 품목: 석유, 윤활유, 주유소 운영