사회복지행정은 정치권력을 배경으로 한 사회복지정책 형성 및 구체화를 위한 합리적인 행동으로 규정되기도 한다.
(1)사회복지정책을 구체적인 유형 및 무형의 서비스로 전환하여 수혜자에게 전달하는 사회복지 전달체계 및 조직체에 있어서 목표를 보다 효율적이고 효과적으로 달성하기 위하여
사회정책을 사회복지서비스로 전환시키는데 필요한 사회복지조직에서의 총체적인 활동을 의미
2) 사회복지조직의 목표 달성을 용이하게 하기 위해 관리자에 의해 수행되는 상호의존적인 과업, 기능, 관련활동의 체계적 개입과정
<사회복지행정과 일반행정의 공통점과 차이점>
1. 공통점: 관리운
사회복지행정을 사람들이 그들의 에너지를 표출하고 연관시키는 방식으로 사람들과 일하는 과정이라고 정의하였다.....(중략)
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2. 사회복지조직의 전통적 이론
1) 과학적 관리론
과학적 관리론의 관심은 조직의 생산성에 있다. 19세기 말 조직의 관리에 관련된 여러 이론을 통합하고자 하는 시
사회복지행정은 공사 사회복지조직이 조직의 틀 안에서 사회복지서비스를 생산하여 이를 필요로 하는 수요자에게 효과적으로 전달하는 활동이라고 할 수 있다.
사회복지조직에서 생산한 서비스를 필요로 하는 소비자에게 효과적으로 전달하기 위해서는 서비스의 생산과 전달, 전환과 관련된 활동이
Ⅰ. 서 론
지금까지 사회복지행정론 수업을 통해 사회복지행정의 성격과 조직에 관한 내용에 대해 공부해왔다. 그 중에서 사회복지행정과 밀접한 관련이 있는 사회복지조직구조, 리더십, 인사관리, 재정관리, 정보관리에 있어서는 이론적인 것만으로는 그에 대한 내용을 숙지하기가 어려운 점이 있