* (산업구조분석) 산업구조내의5가지경쟁요인의 분석산업구조분석에서 5가지경쟁요인(기존기업간의 경쟁, 잠재적 진출기업의
위협, 대체품의 위협, 구매자들의 교섭력, 공급자의 교섭력)은 모두 산업의
경쟁강도와 수익성에 영향을 미치지만 산업특성에 따라 지배적인 영향을 미
치기도 하고
경쟁자의 범위를 보다 넓게 보아야 하며 대체품이 많을수록 자사의 제품이나 서비스의 가격을 인상할 수 있는 가능성은 희박해진다.
그리고 기술의 발달이나 소비자 취향의 변화는 대체를 가속시키는 주요 원인이 된다.
대체품의 존재가 산업의 가격경쟁력에 영향력을 미치는 요소에는 대체품에 대
경쟁우위전략(Competitive Adventage)』으로 경영학의 전략경영 분야를 확립하고 발전시키는데 크게 기여하였다. 포터 교수의 주요 연구는 ‘어떻게 기업이 경쟁우위를 가지게 되는가?’에 관한 것이다. 산업구조분석을 통해 기존에 볼 수 없던 분석의 틀을 제시한 『경쟁전략』은 지금도 경영전략 분야의
기업의 경쟁우위전략
I. 경쟁우위의 개념
1. 산업의 핵심성공요인산업구조분석모형은 산업내의경쟁의 특성을 이해하는 분석 틀을 제공하였
다. 한편, 기업이 경영전략을 수립하는데 가장 중요한 목적과 관심은 어떻게
하면 경쟁자에 비해 지속적인 경쟁우위를 유지할 수 있는가에 있다. 즉,
산업내의 진입장벽을 낮추는 결과를 가지고 온다.
낮은 진입장벽을 가진 산업에 또 다른 진입자가 시장에 진출하기 쉬운데, 이것을 통해서 섬유산업의 진입자 위험이 높다는 사실을 알 수 있다.
-대체재 위협은 직접적인 경쟁자가 제공하는 제품이나 서비스에 고객이 가진 동일한 욕구를 다른