동기요인을 제공함을써 내면이 복잡한 인간에게 동기를 강화하여 효율적인 관리를 하여야 할 것이다.
1.3 동기부여에 관한 이론
① 매슬로우의 욕구 단계이론
(1) 개념
매슬로우는 인간의 내부에는 욕구의 계층구조에 대한 단계를 이루는 다섯 가지 차원인 생리적 욕구, 안전욕구, 소속감 및
동기를 부여하는 것은 기업의 중요한 전략 중 하나일 것이다. 우리는 기업이 어떻게 성장할 수 있었고, 어떻게 가치를 증대시킬 수 있었는지를 개별 기업의 사례를 분석함으로써, 조직 행동학과 산업심리학 등에서 제시하는 동기이론의 유용성과 효용성을 알 수 있게 될 것이다. 이것을 증명하기 위해
동기유발의 함수, 곧, [업무수행 = (능력 X 동기유발)]로 표현할 수 있다.
조직 상황과 연관된 동기유발에 대한 이론적 관점은 크게 3가지 견해로 나누어 볼 수 있는데, -
1)내용이론 : [인간을 동기부여 시키는 것이 무엇인가 (what)를 다루는 이론; content theory]
Maslow, Alderfer 등의 욕구위계이론, Herzberg의
■ 직무동기부여의 주제선정 동기
어떤 기업이 성공하느냐 실패하느냐의 실제 차이는 그 기업에 소속되어 있는 사람들의 재능과 열정을 얼마나 잘 이끌어내느냐 하는 능력에 의해 좌우 된다.
-前 IBM 회장인 토머스 J. 왓슨
종업원들에게 동기를 유발시키는 것은 개인의 욕구(needs)를 만족시키는 조
동기는 행동을 하게 만드는 원동력이 되고 그 행동을 유지하도록 하며 행동의 강도나 방향, 그리고 행동이 중지하는 것 등을 선택하고 결정하는데 지대한 영향을 미치는 정신적 과정이라고 여길 수 있다. 동기부여와 관련된 이론들은 산업심리와 조직행동과 관련된 연구문헌들을 통해 조직구성원들의