기업문화에 대한 정의
> 기 능
- 구성원의 일체감 증대를 통한 공동체 의식의 함양과 조직 활성화
- 최적의 경영방식 제시를 통한 조직의 안정성 증진
- 인사관리제도와 업무처리방식의 일관성 부여
- 최고 경영자의 일관되며 지속적인 행동기준의 제시
- 대내외적 이미지의 제고를 통한 기업위상
문화는 구성원들이 함께 나누는 가치관이며, 일하는 스타일이고, 사물을 보는 시각이다. 이것은 조직이 하 나의 인격체로서 갖는 개성과 풍토이기도 하다.
2. 삼성기업문화
1. 이병철 회장과 이건희 회장의 경영이념 비교
1) 이병철 회장의 경영이념
(1) 근대적 경영관리
1950년대부터 비
기업, 학교, 각종 협회, 종교단체 등 수많은 조직에 개인들은 몸을 담고 살아가고 있다. 조직을 떠나서는 아무 것도 생각할 수 없는 상황이 되어 버린 것이다. 흔히 혹자는 "인간만이 문화를 가지고, 그것을 향유하며, 문화를 창조해 낸다."고 한다. 그리고 인간만이 '문화적인 동물' 이었기에, 지금과 같
기업문화는 기업이 움직이는 큰 방향을 결정
·평이하고 안정된 상황에서는 모습을 잘 드러내지
않으나 위기에 처했거나
커다란 변화를 맞았을 때 하나의 실체로 부상
●조직의 통일성 부여
●갈등해소의 수단
●복잡한 상황하에서의 의사결정 방향에 영향
● 기업문화가 정착되면 경제가 상당부
기업, 학교, 각종 협회, 종교단체 등 수많은 조직에 개인들은 몸을 담고 살아가고 있다. 조직을 떠나서는 아무 것도 생각할 수 없는 상황이 되어 버린 것이다. 흔히 혹자는 "인간만이 문화를 가지고, 그것을 향유하며, 문화를 창조해 낸다."고 한다. 그리고 인간만이 '문화적인 동물' 이었기에, 지금과 같