Ⅰ. 삼성전자의 투자확대
삼성전자가 경영난을 겪고 있는 일본 샤프에 출자해 지분 3%를 확보한다. 일본에서 기술을 수입해 커온 삼성전자가 일본 경쟁 업체에 자본을 투자하는 첫 사례다.
위의 그래프는 LCD시장 점유율을 나타낸 것이다. 그래프에서 살펴볼 수 있는 것처럼 LG디스플레이가 가장
삼성전자는 미국 전자제품 유통업체인 베스트바이를 통해 프리미엄급 가전제품 판매를 본격화했다.
삼성전자는 다양한 전자제품을 시장에 판매하여 막대한 이익을 창출하고 있는 기업이다. 우수한 기업역량을 바탕으로 하여 국내시장뿐만 아니라 해외시장에서도 높은 이익을 창출하고 있다.
삼
1.보고서의 목적
사회에는 문화가 있고 개인에게는 개성이 있는 것과 같이 기업체에도 각기의 독특한 문화적 특성 즉, 기업문화가 있다. 그리고 사회를 이해하려면 그 사회의 문화를 알아야 하고 개인을 이해하려면 그 개인의 성격을 알아야 하는 것과 마찬가지로, 기업체를 이해하려면 그 기업체
(1) 한국 기업의 현지화 전략
(가) 삼성전자삼성전자의 베트남 공장은 핸드폰 사업에 큰 부분을 차지하고 있다. 이런 공장의 운영에 주요 전략은 기술 부분을 제외한 노동력 부분에 대한 현지화와 베트남 현 시장의 미흡한 부분을 기업 내의 시스템을 통한 극복이라고 보여졌다.
베트남 공장은
기업들이 국제화를 도모하고 시장 현지화에 성공하는 사례를 보았지만 과연 삼성만큼 성공한 기업이 있는 가에 대한 의문에서 시작하여, 삼성의 국제화 성공 사례를 조사하게 되었다.
이 보고서는 ‘러시아 IT 시장에 진출한 삼성전자’에 관한 보고서이다. 한국 제 1기업으로 성장하게 된 삼성기업