삼양의 제2 전성기를 견인했다. 라면업계에서 이른바 3등 기업인 삼양이 어떠한 문제로 실적의 추락을 경험했고 이후 재도약에 성공했는지 분석을 통해 살펴보겠다.
2. 기업 소개
1961년 설립된 삼양식품은 식품 제조 기업이며 서민 음식의 대표격이자 한국인의 주식인 라면을 최초로 생산하고 판매
또한 제5장에서 STP분석을 이용하여 기존의 삼양라면의 Segmentation을 연구하고 Target을 생각해 해 보는 과정에서 삼양식품 관계자에게 메일을 통하여 문의 결과 연령대 별로 세분화를 하였고 제품 형태에 따른 세분화를 하여 목표 타겟으로 우리가 잘 알고 있던 40-60대의 중-장년층뿐 아니라 젊은 20대 역시
과거 삼양라면은 원조라면 마케팅과 연예인 이홍렬을 CF주인공으로 하여 “할 수 있다”는 문구를 통하여 40~60대의 중-장년층을 주 타겟으로 선정하였다. 하지만 최근의 삼양라면 CF를 보면 소녀시대를 주인공으로 하여 자전거를 타고 소풍을 가고, 돗자리를 피고 앉아서 삼양라면 노래를 부르는 등의
분석하기 위해서는 먼저 러시아 환경의 이해가 선행되어야 한다고 생각한다. 그러므로 본 보고서에서는 러시아 시장 분석, 그리고 한국야쿠르트의 러시아 진출 과정과 진행상황을 살펴보겠다. 마지막으로 ‘도시락’ 의 성공 요인을 마케팅적 시각에서 살펴봄으로써 현 러시아 용기라면 시장의 80%의
최근 2-3년 사이 라면시장의 가장 두드러진 트렌드는 각 업체마다 자사의 TOP브랜드를 이용해 브랜드를 확장하는 마케팅 전략을 추진하고 있다는 것이다. 이와 같은 트렌드는 「농심」이 주력 제품인 “신라면” 브랜드를 용기면에 확장하여 “신라면 큰사발”과 “신라면 컵”에 적용시켜 소비자에게