제 1 장 서론
제 1 절 중국시장의 중요성
미국과 유럽, 일본 등 선진국들의 경기 침체에도 불구하고 중국은 초고속 성장을 달성하고 있다. 80년대초 1인당 국민소득이 380위엔에서 5,600위엔으로 무려 약15배정도 급증하여 국가 경제력이 미국, 일본 다음으로 높으며 초고속의 경제 성장으로 세계3위로
보고서에서 ERP를 “기업 내 각 업무 기능들이 조화롭게 제대로 발휘할 수 있도록 지원하는 응용 시스템들로 구성된 차세대 업무시스템”으로 정의하고 있으며 이후 1995년 보고서에서는 ERP를 “제조, 회계, 물류 및 기타 업무 기능들이 조화롭게 발휘될 수 있도록 지원하는 응용시스템 소프트웨어들의
3M은 제품개발 과정에서 직원들의 아이디어뿐만 아니라 소비자의 생각도 고려하여 반영하는 제품개발 방식을 가지고 있다. 한국 3M의 사례에서 이러한 방식을 확인 할 수 있다. ‘삼중 양면 수세미’, ‘3M 후레쉬 매직랩 커터’와 ‘스카치 브라이트 참 올’ 등이 그 예라고 할 수 있다. ‘삼중 양면 수
Ⅰ. 미국 기업 3M(쓰리엠)
1. 1900년대(1900-1909)
1902년은 미국 미네소타주 투하버스에(Minnesota, Two Harbors) 살던 5명의 사업가에게 밝은 희망을 던져준 해였다. 그들은 샌드 페이퍼와 연마용 휠 제조에 사용되는 미네랄의 주 성분인 커런덤을 채취하는 일을 하기 위해 3M, 즉 Minnesota Mining & Manufacturing이라는
샌드페이퍼(sand paper)를 만드는 조그만 회사로 출발한 3M) '쓰리엠'이라고 읽음.(Minnesota Mining and Manufacturing Company)은 오늘날 스카치테이프, 비데오테이프를 비롯한 6만 가지 이상의 제품을 생산하고 8만 5천 명이 넘는 종업원을 고용하고 있는 세계적인 대기업이다. 3M의 연간 매출액은 140억 달러가 넘으며,