계획기간의 생산율, 재고수준 및 고용수준을 결정하는 것
이용 가능한 자원의 한계 내에서 가장 합리적으로 고르지 않는 수요를 만족시키는 전략 수립
총괄생산계획의 지침
-기업의 기본전략과 밀접한 관계
1)기업전략과의 조화
2)정확한 수요 예측
3)안정된 고용수준
4)효과적인 재고관리
5)
생산관리자의 생산능력과 산출사이의 균형유지
자원계획과 운영계획에 지속적 관여필요
기준 생산계획 (master production shcedule ) 정의
총괄생산계획(APP)을 기간별 및 최종제품별로 분해한 계획
완제품(End Item) 또는 중요 부품에 대한 생산계획(또는 구매 계획)을 수립하는 활동.
3.1 기
총괄생산계획은 기업의 목표에 맞게 종합적이고 전략적으로 결정되어야 한다. 그리고 총괄계획의 목적은 변동하는 수요에 합리적으로 대처하기 위한 생산활동을 계획하는 데 있다.
총괄계획의 지침은 다음과 같다.
① 기업목표에 근거하여 관리가능변수에 대한 기업정책을 결정한다. ② 예측에 입
생산계획 수립 어려움
수명 짧은 영양보충제 수명주기
인구 구성의 변화에 따라 신유행’
Voyager Manufacturing
Planning System
총괄계획(Aggregate Production Planning, APP)
생산할 수 있는 모든 제품의 연간 사업계획 및 수요예측을
하나의 생산계획으로 전환하는 계층적 과정
수요관리를 토대로 총괄
생산량을 나타내며, 단기 계획으로써 자재소요계획은 기준생산계획을 실현하는 데 필요한 부속과 중간제품의 수량과 시점을 구하는 과정이다. 이것은 기준샌산계획을 부속과 중간제품의 수량으로 변화하여 기간별로 할당하는 과정이다.
2.2 총괄계획(aggregate production planning, APP)
총괄계획의 수립은