절실해졌고 이에 따라 시간과 공간 관리의 중요성 또한 부각되었다. 또 과잉 생산 체제로 세계 경제가 돌입함에 따라 고객들의 입맛이 다양해졌고 마침 컴퓨터와 그 통신망의 발달로 대변되는 정보 기술의 발전이 이루어져서 SCM에 필요 불가결한 정보 인프라가 확대되어 SCM을 가능하게 하였다.
생산계획,분배할당계획 등 공급사슬의 일상적 운영을 위한 최적화된 계획을 수립
실행, SCE (Supply Chain Execusiton) : 창고, 수/배송관리 등 주로 현장물류의 효율화와 바코드,RF 등 Digital 정보도구와 인터페이스에 의한 현장물류 관리를 담당
2. P&G 기업 소개
① 글로벌 P&G 연혁
1837 미국 오하이오주
■ 프로세스 운영(Process Operation)상의 문제
■ 조직과 의사결정(Organization & Decision Making)의 문제
*SCM의 이점
1. 신제품의 시장 조기 장악 가능
2. 고객 욕구에 신속한 대처 가능
3. 상품가치의 고가유지
4. Outsourcing에 의한 전문화
5. 유통재고 및 다단계에 따른
불필요한 비용 감축
6. Global 시장 개척
제조업 - 부품/ 자재 Supplier등의 공급활동의 연쇄구조를 나타낸다. 즉, Supply Chain은 원자재로부터 최종 소비자 사이의 물류 체계를 총칭한다.
SCM(Supply Chain Management)은 이와 같은 공급전반에 걸친 가치사슬(Value Chain)을 가장 효 같이고 경제적으로 구성하고, 운영 및 관리함을 말하며, 공급망상의 물류, 정