1.3.1 생산운영관리의 정의
- 시스템 내에서 유형재화나 무형재화를 산출하는 데 요구되는 변환과정에 필요한 투입물과 자원의 가장 효과적인 운영을 연구하는 학문이다
1.3.2 생산운영관리의 목표
- 미리 규정한 품질의 제품을 가장 저렴한 가격으로 정한 기간 내에 생산하는 것
1.4 생산운영시
1)생산운영기능 : 재화를 생산하거나 서비스를 제공하는 데 필요한 모든 자원을 계획, 조직, 조정, 통제하는 기능
2)생산운영시스템 : 생산운영은 투입물을 산출물로 공정기술을 이용하여 전환시키는 변환시스템
3)생산운영결정 : 생산운영관리는 변환시스템과 생산운영기능에 관련된 의사결정을 수없
생산)시스템의 설계 및 운영에 관한 의사결정 문제를 관리하는 기능이라고 정의하였다.
여기서 생산운영시스템이란 여러 가지의 투입물을 사용하여 원하는 산출물로 변환시키는 기능을 수행하는 일련의 구성인자들의 총체라고 생각할 수 있다. 즉 생산시스템은 투입물 -> 변환 -> 산출물이라는 과정을
관리시스템은 “인센티브에 의한 노동자참가형”이라고 정의할 수 있다. 이것은 작업자간 직무경계가 애매한 일본형 기업조직에서 노동자의 자발적 참여와 몰입을 자극하고 노동자간 경쟁 등을 끌어내어 품질향상과 생산증대에 크게 기여한다. 이와 같은 노동력 관리의 전체적 과정에서 가장 중요한
생산활동을 제조분야에만 국한시키지 않고 보다 법은 범위를 포괄하는 개념으로
본다면, 서비스업에서도 생산관리를 담당하는 사람은 쉽게 찾을 수 있다. 앞의 표
에서 생산시스템과 투입, 산출에 관계되는 요소들의 예를 공통적인 요소끼리 분류
하여 제시하였다. 이런 의미에서 은행, 보험회사, 항