Ⅰ. 생산시스템
1. 생산시스템의 정의
생산시스템은 하나의 구역 또는 기능단위로 이루어진 여러 개의 독립된 구성인자 또는 개체가 전체적 목표를 달성하기 위해 유기적으로 결합되어 있는 하나의 집합체 또는 하나의 실체를 말한다. 생산시스템은 자재와 노동력, 정보등을 투입하여 생산활동이
생산관리(PRODUCTION MANAGEMENT)란 재화를 만들어 내는 데 필요한 활동들을 일컫는 개념이었다. 그러나 오늘날에는 서비스를 산출하기 위한 활동도 이에 포함시키게 됨에 따라 생산관리는 생산, 운영관리(PRODUCTION/OPERATION MANAGEMENT)로 그 개념이 확장되기에 이르렀다. 생산 운영관리는 생산시스템의 생산효율
생산전략은 기능 전략 중에서도 아주 중요한 지위에 있다고 할 수 있다.
(3) 생산관리의 중요성
조직의 성공은 소수의 기본적인 정위화(Positioning)전략으로 집약될 수 있다. 기업이 경쟁자 보다 유리한 위치에 Positioning할 수 있는 방법에는 여러 가지가 있지만 그 중에서 생산관리시스템에 의한 생산
할 수 있도록 리더십의 발휘가 필요한 것이다. 통제는 운영상태가 계획이 되어있는 목표와 일치를 하는지 평가를 하고 운영의 상태 조정이 필요한 경우에 이에 대하여 조치를 취하는 과정이다. 따라서 이를 바탕으로 생산시스템의 정의와 대학을 사례로 한 생산시스템을 본론에서 논하고자 한다.
관리할것인가
③ 자재소요계획( MRP )
최종제품을 생산하는 데 구성부품,원자재 등이 언제,얼마나 필요한가
④ 품질관리 ( Quality Control )
고객이 만족하는 품질의 제품을 만들기 위해 어떻게 관리할것인가
설정된 품질목표를 어떻게 달성할 것인가
⑤ 설비유지관리/설비보전( mainterance)
보전시스템