생산시스템은 자재와 노동력, 정보등을 투입하여 생산활동이라는 변환과정을 거쳐 재화와 서비스를 산출하여 부가가치를 높이는 것을 말한다. 이를 위해서 생산계획과 통제 수요의 예측등이 필요하다.
2. 생산계획 및 통제
수요 및 주문요건의 분석-수요(주문)는 기업시스템과 외부시스템을 연결
자동화라는 의미보다는 ‘지금까지 자동화할 수 없었던 종류의 공장에 대한 새로운 도전’으로 보고 그 대상으로 제품이 유체가 아닌 자동차, 항공기, 기계 등과 같은 고체일 것, 다품종 소량생산일 것, 대기업뿐만 아니고 중소기업에도 도입할 수 있을 것” 등으로 규정짓고 있다. 또한 후루카와(吉川)
분석하여 각 고객들의 니즈를 충족시킬 수 있는 개별화된 서비스 제공이 가능하게 된다.
넷째, 사이클 타임을 단축할 수 있다. 공급망의 자동화, 중간 유통 업체의 제거를 통해 전체 주문이행 사이클 타임의 단축이 가능하다. 이를 통해 고객 니즈 변화에 대한 신속한 대응이 가능해지며, 고객 만족도
활동을 영위하기 위해 다양한 기업확장과 M&A를 통한 변화와 노력을 추구하고 있으며, 이전보다 더 큰 영역을 확보하고자 기업의 인지를 높이고 이익을 더 창출하기 위해 다각적인 방법을 통해서 기업활동을 추구해 나가고 있다. 이런 변화의 물결 속에서 기업들이 살아남기 위해선 무엇보다 다각적인