성공적으로 런칭, 한국 시장에 맞는 한국형 편의점 모델을 정립. 가맹점 수익 중심의 운영 전략을 통하여 우량점 중심으로 출점함으로써 편의점 시장에서 선도적인 역할
물류 : 비지에프리테일 가맹점의 공급을 기반으로 운영. 개별 고객 기업들의 조달, 생산, 보관, 유통관리 및 수배송 서비스 제공.
관리유한공사(北京新業態連鎖商業管理 有限公司) 산하의 Xiao Costco는 ‘코
스트코 운영 방식, 세븐일레븐 규모, 아파트 단지 내 100m 범위, 배달, 최고의 서비스, 체험형 매장’을 기반으로 형성된 중국 형 신흥 소매점이다. Xiao Costco는 가격, 품질, 서비스를 모두
잡은 온오프라인 소매점으로 엔젤투자자
위 나오는 사진은 일반적인 세븐일레븐 매장의 모습이다. 편의점 업계에서 가장 오래된 만큼, 간판의 디자인이라던가 내부 인테리어 등이 오래돼 보인다는 느낌을 지울 수가 없다.
훼미리마트가 CU로 브랜드명을 변경하면서 내부 인테리어 등 세련된 모습으로 바뀌었는데 세븐일레븐도 이러한 이미지
세븐일레븐은 시작이 미국 촌 동네 얼음 가게에서 출발(지금은 일본계 회사가 지분을 50 이상 가지고 있습니다)했으며 바쁜 현대인이 필요한 일상의 모든 물품과 서비스를 편리하게 제공한다는 것이 모토이다. 이름에서 보듯 처음에는 7am-11pm까지의 연장된 open시간으로 차별화를 했다. 지금이야 24*7*365
세븐일레븐은 최근 유통업계가 포화되고 정부의 출점규제, 신생기업의 성장으로 위협을 겪고 있을 뿐만 아니라 갑을논쟁으로 이미지에 큰 타격을 입어 업계 내 입지가 많이 흔들리고 있다. 이런 위기를 맞은 세븐일레븐이 입지를 유지하기 위해서는 소통을 통한 상생경영을 통해 이미지를 회복하고,