∎경영철학
신한카드는 어떠한 가치와도 타협할 수 없는 ‘고객가지 창출’을 모든 의사결정의 최우선 기준으로 삼는다. 그리고 신뢰와 정직의 직업윤리를 바탕으로 정정당당히 경쟁하고 이해관계자를 배려하여 사회로부터 존경 받는 정도경영과 사회적 책임을 다하는 기업이 되고자 한다. 인재
예상보다 빠른 거시경제 여건 회복세에 힘입어 카드사 영업여건도 안정화
2003 카드 대란 이후 카드사들의 우수한 신용관리와 건실한 재무성과로 위기극복
오늘날 신용카드 시장은 회원 수 4억 8천여 명, 발급된 신용카드 수는 9억 7천여 장에 이름
④ 카페테리아 제도 운영
직원들의 근로 의욕
서비스를 제공한다고 한다. 구분도 로얄 MVP 고객, 로얄 VIP 고객, 로얄 골드 고객, 로얄 그린 고객으로 한다. 명칭에서 알 수 있듯이, 상위층을 공략한 전략으로 볼 수 있다.
마지막으로 이색 듀얼 상품을 보기로 하자. 신한은행은 대출과 보험의 결합상품 “Tops Save Loan” (톱스세이프론)을 판매하고 있
서비스 개발
3)선제적 리스크 관리
․ 국내 최고수준의 사전적 리스크 관리체계 구축
․ 안정적인 자산 포트폴리오 관리
․ 최고의 리스크 전문인 육성
▶주요카드소개
현대카드 M
연회비: 국내전용 : 15,000원 / 국내외겸용 : 20,000원
자동차에서 주유/외식/항공/쇼핑까지 멀티 포인트
서비스 차별화와 제3기관 상품 판 매 제휴 등이 있다. 실행방안에는 목표 고객층별 차별화 된 가치제안 개발과 원스톱 쇼 핑제공을 위한 다양한 금융상품/서비스를 제공하기 위해 우대고객기준/서비스 프로그램 마련을 통한 주거래 고객화 추진과 함께 고객욕구별 차별화 된 상품/채널/홍보전략수립, CR