서비스 구성이 어떻게 되어있으며 어떠한 전략적 개념에서
어떤 형태로 실현되고 있는지 제시하였으며,
빕스가 추구하는 서비스 기본전략과 전술을 밝히고
더불어 내부 및 외부 마케팅 측면까지 포함하였다.
또한 경쟁우위를 점하기 위한 빕스만의 특별 서비스와
경쟁업체인 유명 외식기업
경쟁력을 확보한 후 분사를 통해 홀로서기를 하였다.
분사 후 CJ푸드빌은, 기존 브랜드인 스카이락과 빕스를 지방에까지 적극 출점하는 전국적 다점포화와 더불어 고객과 시장 트렌드에 맞는 신규 브랜드의 런칭 등을 주요한 사업 전략으로 하며 지속적으로 성장해 오고 있다. 최근에는 새로운 개념의
국내 토종 브랜드인 VIPS 빕스는 정통 스테이크와 계절별로 다양한 맛과 풍성한 샐러드바를 품격 있는 분위기에서 편하게 즐길 수 있는 정통 패밀리 레스토랑으로서 1997년 ‘우리문화에 맞는 맛있는 생활문화의 창조’를 목표로 태어난 해외에 로열티를 지급하지 않는 CJ 푸드빌의 국내 독자 개발브랜드
경쟁을 펼친다. 2008년 왕십리역사점 오픈 이후 2년동안 출점을 하지 않았다. 수상실적으로는 2006년 CJ ONE 대상 고객서비스 부문 대상 수상, 소비자모니터센터 패밀리레스토랑 부문 입소문마케팅 대상 수상, 2007년 국가고객만족도(NCSI) 패밀리레스토랑 부문 1위를 수상, 2008년 한국생산성본부 국가브랜드
전략총괄 부사장은 "에든버러 프린지 페스티벌에 참가하는 동안 에든버러를 찾는 전 세계인들에게 공연으로 비빔밥과 한식 문화를 홍보할 것"이라며 "해외에 문을 열 CJ푸드빌의 비빔밥 전문점 '비비고'와 연계한 '쉐프!' 현지공연을 추진하는 등 한식 세계화를 위한 문화 아이콘으로 비빔밥 퍼포먼스를