1. 기업소개
현대, 기아자동차는 중장기 비전인 '고객을 위한 혁신 (Innovation for Humanity)' 을 목표로 지속적인 글로벌 경영체제 구축과 품질 향상에 힘입어 브랜드 가치가 대폭 상승하고 있으며 해외 유수의 평가기관과 언론매체의 호평과 함께 5년 연속 100대 브랜드에 선정되는 등 글로벌 자동차 메이커
품질경영(Creative Quality Management)
신차의 최고 품질 확보를 위한 '품질 Pass제'
② 부품협력업체와의 상생 통해 품질경영 강화
‘그랜드 품질5스타’ 제도를 신설
품질5스타?
: 부품협력업체의 품질관리시스템 및 부품품질수준을 객관적인
절차와 기준을 통해 평가하고 결과를 공개하는 제도
관리를 하고 있다. 연구개발부문은 신자동차 개발 품질향상, 자재/협력업체부문은 부품 품질 수준향상을 통한 경쟁력 강화, 생산부문은 생산시스템 효율 향상, 생산부문은 불량 없는 완벽품질의 자동차량생산, 간접부문은 선진 재무회계 시스템 및 전략적 관리 프로세스 구축을 중점 추진사항으로 선
(4) 채찍효과의 근본적인 감소 - 효율적인 SCM의 마지막, 판매
아무리 효율적인 생산을 하더라도 판매가 원활하게 이루어지지 않는다면 제품은 악성 재고화될 가능성이 높아진다. 그래서 기업 프로세스의 효과적인 순환의 마지막인 판매가 생산과 유기적으로 연계되어야 시장 대응력을 높일 수 있다.
품질관리에서 퍼센트(%) 대신 ppm을 사용하여 불량률을 관리하고 있음.
정착과 품질경영을 통한 판매 전차종 품질 1위 달성, 인도 공장 고유의 품질관리 및 원가절감 운동인 하이카(HICA: Hyundai India Check & Assembly), 하이즘(HISM:Hyundai India Save Money / Stock Minimization) 등을 통해 인도 자동차시장에서의 1위 탈환