각종 프로그램 및 정보통신의 소프트웨어 분야를 고루 갖추고 최상의 서비스를 제공하고 있다.
이상으로 효성그룹을 거시적으로 살펴보았다. 본론에서는 효성그룹의 인재상, 성과관리, 보상제도, 경력개발제도에 대해 알아보고 결론에서는 효성그룹의 인간자원개발에 대하여 평가를 하기로 하겠다.
평가하고, 이들의 잠재능력을 파악하여 적절한 교육 및 육성사업을 효율적으로 진행할 수 있으며, 이들에게 자기개발의 기회를 부여할 수 있다. 전체적으로 이는 개인의 성장과, 회사의 발전을 의미한다. 그리고 어떠한 인력이 필요하고 방출되어야 하는지, 조직 입장에서도 인력 확보와 방출의 문제를
개발․투자를 통해 새로운 영역을 개척하고 수익모델을 다각화하겠다는 효성그룹의 의지로 볼 수 있다. 하지만 이러한 급격한 변화를 위해서는 많은 영역에서 새로운 투자와 변화를 요구한다.
특히 인사관리의 영역에서 그러한 요구가 크다. 효성이 추구하는 새로운 영역들-IT, 정보통신, 소매업