Ⅰ. 유한킴벌리의 성공사례
■ 서론
유한킴벌리는 국내에서 외국 거대 기업인 P&G나 여타의 한국 기업들과 치열하게 경쟁하는 와중에서도 주요 생산 품목에서 시장점유율 1위를 차지하고 있는 우량기업이다. 유한킴벌리는 2003년 Hewitt Associates에서 발표한 아시아에서 근무하기 가장 좋은 직장조사
환경경영
유한킴벌리는 위에서 살펴본 윤리경영의 일환으로 환경경영을 실시하고 있다. 유한킴벌리는 총 84억원을 투자하여 폐수, 대기, 폐기물 처리 등 환경오염방지에 심혈을 기울이고 있으며 제품의 설계, 제조, 운송, 판매 및 서비스 활동으로부터 수반되는 모든 환경영향을 최소화하기 위하
필자는 원가 절감을 위한 기법을 연구개발, 구매, 경영, 전사적, 기타의 내용으로 크게 분류하고 이에 따른 기법들을 시리즈로 각각의 개요와 방법, 이를 적용한 기업들의 사례를 중심으로 살펴보았다.
이 글에서는 가치혁신과 블루오션에 대한 전반적인 내용을 중심으로 살펴보았다.
소니의 비전은 ‘리제너레이션(Regeneration)’과 ‘디지털 드림 키즈(Digital Dream Kids)’로 구체화된다. 리제너레이션이란 95년에 사장으로 취임한 이데이 노부유키가 변혁의 필요성을 촉구하면서 제2의 창업을 위해 내세운 일종의 슬로건이다. 여기에는 모든 부문에 걸친 규제(사고방식의 규제, 성공사례
성공사례는 80년대 말 정부의 해외 진출을 장려하는 정책 때문에 기업들이 주먹구구식으로 도전하다가 실패하는 사례가 많았지만 삼성은 진출 초기부터 조심스럽게 접근하여 차차 스케일을 넓혀 나가는 방안을 착안, 시도하여 중국진출을 성공적으로 완수하였다. 진출이라는 막연한 목적보다도 더 큰