I. 소비자로서의 어린이 계층
1. 키즈마케팅
아동의 경제적 활동은 1980년대 이후 부각된 현상이다. 미국에서는 아동을 겨냥한 마케팅 커뮤니케이션 활동에 연간 100만 달러 이상을 쓰고 있으며, 이와 관련된 마케팅 조사 작업에도 수백만 달러가 투입되고 있다. 이제 아동은 1차 시장-수입·지출·저축
키즈 아이템 ”
디즈니랜드는 아이 들이 다니면 정말 혼을 쏙 빼놓을 정도로 갖가지 아이템들로 장식을 해놓고 있다. 어디를 가도 항상 예쁘고 아기자기한 것들이 톡톡 튀어나오는데, 정말 만 화 속에 들어온 기분이 들도록 온갖 만화 캐릭터들이 아이들을 반기고 있다. 구피, 미키 마우스, 미니 마우
마케팅 전략은 하고 있지 않다. 따라서 젊은층을 공략하는 적극적인 promotion을 통해 2030세대의 판매를 촉진하여야 한다. 이는 2030세대를 타깃으로 하는 ‘소이데이’등의 매출을 신장시킬 뿐 아니라, 10~20년 후의 잠재소비자인 젊은층의 브랜드 충성도를 높여 장기적인 매출 신장을 꾀할 수 있다.
마케팅 활동을 펼쳐왔는데, 그 중심에 있는 정유업계가 SK, GS 칼텍스, S-oil이다. 또한 작년 에너지 관련 기업 중 150억불 수출탑에 GS칼텍스, SK에너지가 수상하였고, 100억불 수출탑은 S-Oil, 30억불 수출탑에 현대오일뱅크가 수상의 영광을 받았다. 우리 조는 정유업계 3사중 당연 최고라 할 수 있는 gs칼텍스
소비자 사이에서 긍정적 반응을 일으키기도 하였다.
3. ‘포장 콩나물’
풀무원은 포장두부에 이어 콩나물도 포장하는 또 한 번의 제품의 혁신을 이뤘다. ‘포장 콩나물’은 그동안 콩나물을 다듬어야하는 번거로움을 느꼈던 소비자들의 needs를 파악한 소비자 지향 상품이다.
풀무원은 이를 위하