소주'를 출시하여 2005년도까지 수도권시장에 집중하여 왔으나 기대에 미치지 못하고 점차적으로 시장점유율
의 하락을 가져오게 되었다.
2) '산소주'의 시장점유율 정체 현상
- 기존의 '산 소주'가 출시 5년 동안 제품의 사업율이 90% 이상을 나타내고 소비자 인지도가 70%선 임에도 불구하고 5년
소주
② 19.8도로 술술 넘어가는 목넘김
③ BCA공법을 통해 천연대나무 숯에 함유되어 있는 필수미네랄을 보다
효율적으로 추출함
④ 위스키를 제조하는 방법인 Marring 공법을 적용하여 끝까지 깨끗하고 깔끔한 맛을 유지
. 판매량 : 최단기간인 2개월 13일만에 1억병 돌파, 참이슬의 시장점유율 50.3%
소주 브랜드였던 참이슬이 06년 02월 출시된 두산의 ‘처음처럼’의 마케팅성공과 더불어 업계 2위 업체로써 참이슬의 아성에 도전하고 있다. 이는 그전 수도권지역의 경쟁제품의 미비한 활동으로 수도권 시장을 독점하다시피 했던 ‘참이슬’은 06년 출시된 ‘처음처럼’의 시장점유율의 급성장으로
소주 브랜드였던 참이슬이 06년 02월 출시된 두산의 ‘처음처럼’의 마케팅성공과 더불어 업계 2위 업체로써 참이슬의 아성에 도전하고 있다. 이는 그전 수도권지역의 경쟁제품의 미비한 활동으로 수도권 시장을 독점하다시피 했던 ‘참이슬’은 06년 출시된 ‘처음처럼’의 시장점유율의 급성장으로
소비자의 needs가 증가했으며 경쟁사조직 안정화에 시간이 필요하다는 기회요인이 있었다. 그러나 hite와 진로의 강력한 유통력과 수도권, 강원권 역량 집중화가 예상 되었으며 산소주의 점유율의 고착화로 인해 처음처럼 출시에 위협요인들도 있었다. 하지만 두산은 차별화된 제품의 특성과 마케팅 방