시장으로 진출하는 과정에서 국제화전략으로 취급할 때에는 수출활동에 무게를 두게 되기 때문에 본장에서는 수출활동만을 주로 다루기로 하겠다.
수출은 해외시장진출에 있어 가장 쉽고 안전한 기본적인 방법이기 때문에 각국은 전통적으로 이와 같은 수출방식을 무역정책과 전략의 우선순위로 채
그리고 문화적인 차이를 들 수 있는데 현지국서 오랫동안 지속되어온 고유의 문화에 따라 나타나는 문화적인 차이는 현지국 시장에 진출하고자 하는 기업들에게 새로운 접근 방법을 요구하게 된다. 이러한 측면을 고려해서 조화를 통해서 해외진출의 활동을 수행해야 한다. <강대경등(2000), p52~53편집>
효과가 있다.
인수란 한 기업이 다른 기업이 다른 기업의 주식이나 자산 등을 매입하여 경영권을 장악하는 것을 말하고, 합병이란 한 기업이 다른 기업을 흡수하여 한 개의 기업만이 남게되는 것을 의미한다. 인수합병의 형태로 해외시장에 진출할 경우 그 기업은 피 인수 기업이 갖고 있는 공장설비,
수출을 하는데 미치는 주요 요인들이 어떠한 것이 있는 지를 확인하려고 한다. 이를 확인하기 위해 환경변화의 대응, 보유자원의 우위, 운영체계의 효과 등이 국제화의 실적과 수출지속성에 어떠한 영향을 미치는지 요인을 찾아내어 우리나라 IT서비스 기업의 수출지속성을 확보하는데 그 목적이 있다.
수출의 감소가 나타날 수 있으며, 국내 생산기지 이전으로서의 해외진출은 완제품의 역수입으로 나타날 수도 있다.
II. 고용 효과
국내 기업의 해외진출과 관련하여 본국 입장에서 우려하는 사항 중의 하나가 생산시설 이전에 따른 고용감소 효과이다.
특히 해외의 저렴한 노동력이 FDI의 주요 동기