□ 10년 후 존재할 수 있는 기업 (게리하멜)
어떤 사람들은 개념적 및 전략적 사고에 능하고 또 어떤 사람들은 그것이 부족해서 배우지 않으면 안된다. 우리들은 종종 분석적인 사고(analytical thinking)를 개념적인 사고(conceptual thinking)로 착각하지만 나는 종종 대단히 분석적이지만 개념화 능력은 떨어
기업을 알아보고, 이에 대한 시사점을 찾아보기로 했다. 많은 기업이 있었지만 세계에서 가장 영향력 있는 기업윤리연구소 ‘에티스피어’가 발표한 ‘세계에서 가장 윤리적인 기업‘을 보던 중 산업제조 부분에서 2년 연속 최고의 윤리 기업으로 선정된 슈나이더일렉트릭이 눈에 들어왔고 이에 대한
기업의 벤치마킹 대상으로 변했으며, 세계 철강업계의 글로벌 스탠더드를 주도하고 있다.
실제로 일본 산업경제성은 2002년 6월 고이즈미 준이치로 총리에게 <일본 경제의 재생 조건>이라는 보고서를 올리면서 조직개혁에 성공한 기업으로 ‘제너럴 일렉트릭(GE)’, ‘도요타 자동차’, ‘포스코’ 등
보고서에서는 제조 기업보다는 서비스 기업을 선정하고자 하였으며「포춘」이 2002년 선정한 미국에서 가장 존경받는 기업에서 2위를 차지한 사우스웨스트 항공사(Southwest airlines)를 택하여 그들의 경쟁전략에 대하여 고찰해 보고자 한다.(1위는 제너럴 일렉트릭으로 제조 산업에 뿌리를 두고 있다.)
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보고서
지식기반 사회로 접어들면서 인력자원 투자가 시설투자보다 생산성 향상에 효율적이라는 것을 보여주는 예다.
“기업은 인재를, 인재는 기업을 키운다.” 라는 말이 있다. '경영의 귀재' 라고 불리는 잭 웰치가 제너럴 일렉트릭(GE) 회장으로 재직하고 있던 1999년 우리나라를 방문해 "미