카테고리 킬러)로의 발전
- 유통망에 의존하던 제조업체들이 유통업에 참여
② 원스톱 쇼핑의 선호, 빠른 트렌드 변화에의 대응 요구
- 멀티숍, 스포츠용품 관련 카테고리 킬러의 등장
- 합리적인 쇼핑을 원하는 소비자들의 욕구 대두
· 비교 가능성 : 동종, 동질의 여러 브랜드 제품을
슈마커는 글로벌 슈즈 브랜드 포트폴리오를 통한 차별화된 상품 마케팅 전략으로 DKNY, DIESEL, Teva, Simple, JIMRICKEY, Cushe, Bobbi Burns 등의 유명 브랜드를 국내 독점으로 공급하고 있으며, 고객들의 쇼핑편의를 위하여 전국 주요 상권에 Road-shop을 비롯하여 Lotte-mart, E-mart 등 주요 대형 할인매장에 입점하여 신발
소비자들이 신뢰도를 떨어뜨려 이러한 점이 가장 걸림돌이 되고 있다. 최근 온라인 판매 (http://www.abcmart.com)를 통해 기존 온라인 판매 사이트의 단점을 없앴다.
㉲경쟁 정도
현재 국내에 있는 슈즈 멀티샵 시장은 ABC마트, 슈마커, 스프리스, 플랫폼, 풋웨어 익스프레스, 워킹온더클라우드 등10개 업
고객층으로 선정한다. 세 번째로, 주요 타겟 소비자인 20대에 대한 4P 전략을 세운다. 다양한 바디케어 프로그램과 찾아가는 서비스 등 차별화된 서비스, 저렴한 가격, 유동인구가 많은 곳에 개점하는 전략을 도출한다. 마지막으로 마케팅 전략으로 휘트니스 시장의 도입기임을 고려한 정보 전달형 광고