하고, 속이고, 도둑질하는 일들이 일상적인 행위가 되어 버렸다. 팀의 붕괴는 비극적 결과를 초래해 20명중 11명의 대원들이 북극의 황무지에서 죽음을 당하고 말았다.
1914년 영국의 탐험가 어니스트 섀클턴은 미지의 남극대륙을 횡단한다는 야망을 품고 27명의 대원들과 함께 인듀어런스 호에 올랐
하는 것이며 따라서 개인이
이런 공통적인 특성을 가지고 있으면 그가 처해있는 상황이나 환경에 관계없이 항상
성공적인 리더가 될 수 있다고 가정
b) 특성이론의 한계
- 연구자에 따라 리더십의 특성 자질을 다르게 제시함.
- 특성간의 우선순위를 정할 수 없음.
- 일반적으로
극한의 혼돈세계 카오스(Chaos)를 구축 하고 있다. 이러한 카오스적인 세계에서 대다수의 사람들은 크나큰 혼란과 함께 나아갈 방향을 잡지 못하고 산인지 바다인지도 모른 체 파멸을 향해 나아가고 있는 것이다.
이러한 상황에서 우리들에게 필요한 것은 무엇일까? 그것은 바로 강력한 리더라고 할 수
하는 업체들이 신제품을 주체적으로 개발해 내면서 성장하는 성격을 갖고 있기 때문에, 기업 자체의 동향이 그 시장의 판세를 가르는 Market driving의 특징을 보인다. 비록 한국에서는 현재 비디오게임보다 온라인게임 시장이 활성화되어 있지만 전 세계적으로 보면 게임시장에서도 비디오게임시장이 압
3. 리더와 리더십리더십이란 구성원들에게 과업과 관련하여 영향력을 행사하는 과정을 말한다.11) J. P. Kotter, "What Leaders Really Do ?". Haravard Business Review, May-June 1990,pp 103-111) 따라서 리더십이란 부하나 추종자와 같이 <다른 사람>과 관련되어 있다. 즉 리더의 지시를 받아들이려는 의도가 바로 구성원들