환경변화에 대응할 수 있는 유연한 조직문화를 이마트의 기본으로 삼고 있다. 또한, 친환경을 추구하는 경영을 하고 있다. Green E-Mart라는 슬로건을 내세워 친환경 시스템을 구축하였다. 쇼핑백 감축 캠페인을 펼치고, 친환경건물을 인증 받았으며 에너지 절감과 오염물질 최소배출로 친환경 사업장 운
현재 이랜드가 구사하고 있는 국제경영전략에는 다소 문제점들이 있고 이를 풀어나가야 할 과제를 안고 있다. 따라서 이러한 문제를 해결하고 성공적인 국제경영을 할 수 있도록 몇 가지 경영전략을 제안하고자한다.
첫째로, 판매경로의 다각화 전략을 제안한다. 현재 이랜드는 중국 현지에 수 많
시화 개념을 제기했으며 도시화가 미래 중국 경제 성장의 지속적인 원동력이 될 수 있는 이유에 대해 논하고 활용이 가능한 정책을 제안했다. 보고서는 물론 여러 가지 관점에서 논하고 있으나 여기에서는 주로 경제발전방식 전환의 시각에서 분석하고자 한다.
중국공산당 제17기 중앙위원회 제5차 전
보고서에서는 이러한 웅진코웨이의 렌탈 판매전략에 대한 마케팅 사례를 주어진 규격에 맞추어 환경분석, STP, 4P 그리고 성과 분석에 대한 순서로 작성 및 보고하려 한다. 규격에 맞추어 보고서를 작성하는 과정은 처음이었기에, 이러한 과정을 통해 더욱 많은 베움을 얻게 되었음을 밝혀둔다.
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환경문제가 발생하였다. 이러한 문제에 입각하여 안산시의 도시환경문제를 시화지구개발을 중심으로 살펴보고자 한다.
안산시를 분석대상으로 선정한 이유는 첫째, 안산시는 우리나라 최초의 계획도시로서 새로운 도시건설의 모델이 되고, 둘째, 동양 최대의 중소기업 전문공단으로 부상하고 있는