서비스를 낳았고 이는 마침내 카드업계의 경영부실로 고스란히 돌아왔다.
카드사는 연체율이 눈덩이처럼 불어나는 상황에서 재정부실의 직격탄을 맞을 수밖에 없었으며 카드채 발행마저 난관에 봉착하자 결국 두 눈을 그대로 뜬 채 유동성 위기를 맞기에 이르렀다. 특히 신용카드사의 유동성 위기는
신용카드시장은 1998년 이후 폭발적으로 팽창하게 되었는데 이로써 정부가 원래 목표하였던 바를 이룰 수도 있었지만 신용카드사용의 비약적 증가로 예상하지 못했던 부정적인 모습들도 많이 나타나게 되었다.
그 중에서 사회적으로 가장 큰 이슈가 되었던 것은 ‘신용불량자의 문제’라고 할 수
신용카드사의 부실채권은 증가하게 되었습니다. 또한 많은 신용불량자들은 경기침체를 더욱 가속화하였고 경기침체는 다시 실업자들을 증가시켰고 이들 중 일부가 신용불량자가 되었습니다.
2. 그밖에 신용카드사에게 불리한 잘못된 신용카드 정책
또한 정부의 신용카드 장려정책이 아닌 다른 잘못
총 매출액에서 현금 서비스와 카드대출이 차지하는 비율을 보면 삼성(78%) 엘지(75.3%) 등 평균 69.1%로 나타나고 있음(홍현표, 2001)
ㅇ 가두 회원모집 및 과도한 경품제공 금지
- 신용카드회사 건전성 감독 강화대책(02.11)
ㅇ 카드사 손실흡수능력 제고를 위해 대손충당금 적립기준 강화
신용불량자라는 것이다. 개인의 무리한 부채 및 파산 문제로 사회 안정이 흔들릴 우려마저 생긴 것이다.
최근 신용카드와 관련되어 다양한 사회문제가 발생되고 있다. 경기침체와 더불어 쏟아지는 신용불량자, 그리고 카드빚으로 인해 연일 이어지는 사건과 사고, 정부의 안이한 대책이 사회에 미치