인사관리활동을 하게 될 때 능력주의 인사관리라 한다. 능력주의란 합리적이고도 명확한 직무분석 및 직무평가에 기초를 둔 직무분류제도를 전제로 성립될 수 있다고 볼 수 있다.
또한 능력주의 인사제도는 노동력 부족, 임금수준의 대폭상승, 기술혁신, 개발경제, 노동자 의식의 변화 등 경제발전 단
인사발령에 의해 근무지가 변동되어 주거를 이전하는 임직원에게는 부임여비를 지원함은 물론 임직원 및 임직원의 자녀, 형제자매 대상으로 사내예식장을 무료 이용하도록 하고 있다.
2. 구조조정 원인 및 배경
1) 1990년대 초 삼성전자의 상황
1995년 반도체 붐에 힘입어 사상 최대의 2조 5천억원의
인사관리는 전통적 인사관리와는 달리 학력을 철폐하고 직무관련 역량을 기본대상으로 본다.
<사례1> "경찰 채용시험 학력제한 철폐" http://www.kcsnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=350
내년부터 학력에 상관없이 누구나 경찰관 채용 시험에 응시할 수 있다. 대신 필기시험 비중이 낮아지는 대신
신이 가능하다는 것이다. 외부모집을 통한 채용의 단점은 모집에 장시간 소요되고 많은 비용이 든다. 그리고 내부인력의 승진기회 축소로 인해 실망한 종업원들의 이직가능성이 증가하게 된다.
동아제약은 외부모집을 통한 수시채용을 위주로 한다. 자사 홈페이지를 통한 인력보충을 활발히 진행시키
자원을 창출하여 조직에 머무르고자 하는 동기를 다지고, 조직 내에서 직무를 잘 수행하여 조직에 기여하도록 몰입시키는 역할을 한다. 이렇듯 현대사회에서 막대한 중요성과 역할을 가지고 있는 인적자원관리를 보다 더 잘 이해하고자 KT를 대상으로 기업의 전반적인 인사관리를 조사, 분석하고자 한