지능을 발휘하는 능력
* 조직에 이익이 될 리스크를 감수하는 능력
목표달성 및 커리어의 성공을 뒷받침할 강력한
네트워크를 구축하는 능력
코치로서의 리더
1. 각각의 팀원과 신뢰관계를 구축하라
2. 7:1코칭 법칙을 익혀라
3. 당신이 직원에게 기대하는 것을 말하라
4. ‘경기장 안
성공의 룰은 없다. 시대의 움직임에 따라 변화하는 포인트를 포착하기 위해서는 오로지 스스로의 실행과 검증에서 출발해야 한다. 주체적으로 변해야 하고, 그 변화에 적응해야 하며, 나아가 변화를 선도해야 한다. 변화에 적응하고 앞서가기 위해서는 기존의 상식과 습관의 틀을 깰 줄 아는 지혜, 권위
그들은 묶여진 제품과 서비스를 구매할 수 있기를 원했다. 이는 RBC 경쟁력 전략에 또 하나의 커다란 변화를 가져다주었다. 그 회사는 자신의 전통적인 독립형 기업을 넘어 통합된 해결책을 제공해주는 기업, 즉 RBC 리더들이 성공적인 교차 기업 레버리지라고 언급했던 주도권 위치에 도달하려 했다.
어떻게 기여할지 아직 불확실성이 높다고 생각하기 때문이다. 하지만 기다리면 기다릴수록 입지가 좁아질 것”이라는 반론들도 만만치 않다. 전략·조직 전문가인 마이클 터쉬만의 연구를 보면 선제적으로 움직인 기업들의 성공 확률이 ‘두고 보자’ 전략을 선택한 기업보다 높다. 새로운 전략 실행
실행에 옮기기도 한다.
효과적인 리더- 구조주도행위와 높은 배려행위를 동시에 보이는 리더
★리더십의 효과
- 공식적 역할 이외에 결정적인 기여를 할 수 있는 하급자를 찾아내는 능력
- 계약관계에 나온 하급자의 역할 이상의 기여를 유도하고 유지하기에 필요한 인센티브를 제공할 수 있는 힘과