아디다스는 세계 스포츠 용품 업계에서 1위의 자리를 탈환하기 위해 리복의 브랜드를 우리 돈으로 약 4조원에 사들였다. Australian Financial Review(AFR)에 따르면, 호주 스포츠용품 시장에서 나이키와 아디다스가 1, 2위 자리를 지키고 있는 가운데, 3위 리복의 시장점유율은 계속해서 떨어지고 있는 것으로 나
M&A로 인한 부실한 재무구조와 빚
비싼 상품의 가격
질 좋은 저가형 브랜드의 출현
‘가짜’아디다스 제품의 선호
5. 글로벌 아웃소싱 전략과 국제화전략
1) 글로벌 아웃소싱 전략
아웃소싱이란 일부과정을 효율의 극대화를 위한 방안으로 제3자에게 위탁해서 처리하는 것을 의미한다. 기업 안
기업이 시장을 주도해 나가고 있는 현재, 한 때 침체 되 있었지만, 최근에 다시 스포츠 용품 시장에서 신선한 바람을 불러 온 PUMA, 오랫동안 브랜드 점유율을 이어온 리복, 그리고 뉴 밸런스를 중심으로 형성된 스포츠 용품시장의 판도와 시장의 변화 및 향후 세계 시장의 트렌드에 대해 살펴보고자 한다
아디다스가 과거에 겪었던 위기와 그 위기를 어떻게 헤쳐 나갔는지에 대해 분석해볼 것이다. 그리고 아디다스기업을 분석하여 얻은 자료(마케팅, 브랜드 관리, 합병, 글로벌 환경에서의 적응, SWOT 등)들을 통해 현재의 위기를 뽑아봤으며 어떻게 위기를 벗어날 수 있을지 우리의 시각으로 미래전략을
기업들이 높은 가격과 기대 이상으로 좋아진 제품에 대해 제한된 소비를 낮은 가격의 저가시장으로 접근시킴으로써 파괴적 혁신을 가능케 한 것이다. 또한 앞에서도 언급한 것과 같이 패션스니커즈로써 수트와도 잘 어울리는 편의성을 제공한 것도 저가시장에서의 파괴적 성장을 가능케 한 부분이라