내 자식과도 같다. 자식을 키울 때 3개 년, 5개 년 계획을 세우지 않는 것처럼 나도 계획을 수립하지 않는다.
이익이 아닌 얼마나 가치 있는 일을 했느냐에 따라서 평가 받아야 한다.
광고는 하지 않는다.
화장품회사는 화장품을 파는 것이 아니라 꿈을 팔고 있다. 우리는 잘 만들어진 제품을 팔겠다.
화장품 위주였던 라네즈가 상품군을 메이크업 제품으로 확대한 것은 라네즈라는 브랜드 자체를 기존의 중저가, 대중적인 이미지에서 벗어나 새롭게 프리미업 급으로 격상시키기 위한 전초전이었다. 또한 롯데백화점 본점을 시작으로, 백화점 유통망 진출을 통해 프리미엄 브랜드로의 리포지셔닝을 도
시장진출을 시작하였으며, 현재 미국, 중국, 일본, 호주, 싱가폴, 홍콩, 대만, 멕시코, 몽골, 베트남, 유럽지역으로 해외법인과 해외매장의 형태로 활발한 해외진출을 추진하고 있다. 특히 일본의 시장경기 추세와 일본 시장 내의 동향 변화, 일본 소비자의 소비패턴을 잘 파악해 적절한 마케팅을 수립하
더페이스샵을 누르고 1위 자리를 탈환했다. 향후 화장품 브랜드숍 1위 수성은 물론 화장품시장의 변혁을 선도하고, 해외 시장 공략에 적극 나서 글로벌 매스티지 브랜드로 키우겠다는 목표를 밝혔다.
미샤는 런칭 초기부터 너무 싼 값 때문에 제품의 품질도 떨어질 것이라는 의심을 받아왔기 때문에
화장품 쇼핑공간에 실내 온실 컨셉을 도입, 청정섬 제주의 자연을 느낄 수 있도록 재현한 것이 특징이다. 또한 친환경 페인트, 친환경 건축자재 사용, 매장 조명을 LED 조명으로 대체 등 환경 호르몬 발생을 최소화 했다.
상품 구성도 이니스프리 강남 플래그십 스토어에서만 만날 수 있는 제품을 선보