Vision
고객에게 사회적 책임을 다하고 그러한 기업 풍토를 만들어 가는 것
Mission
사회적, 환경적 변화수행에 이바지 하는 사업
이해 관계자들의 재정적, 인간적 욕구의 균형
미래의 생태계 손상방지 동시에 현재의 환경을 지속
지역, 국가, 국제적 사회에 실질적으로 공헌
화장품과 목욕용품 산
바디샵은 소비자들에게 순수하고 친환경적인 이미지로 자리잡기 위해서 여러 가지 방법들을 사용하고 있다.
4. SWOT 분석
4.1. 강점
-프렌차이징 프로그램
회사의 폭발적인 국제적 성장은 프랜차이징 프로그램에 의해 이룩되었다. 1991년 초까지 전세계에 586개의 매장이 들어섰다. 이들 중에서 10% 정
전략적 차원의 마케팅(개념)이라고 할 수 있다.
즉, 기업의 제품 개발/유통/소비 과정에서 자사의 환경에 대한 사회적 책임과 환경보전 노력을 소비자들에게 호소함으로써 환경친화적인 소비자들과 공감대를 형성하려는 새로운 마케팅 전략이다.
이번 사례의 주인공인 The Body shop(바디샵)은 이러한
바디샵은 이러한 차별적인 전략을 바탕으로 한국 시장에 성공적으로 진입하였으며, 진입 후 지금까지 계속적인 성장세를 보이고 있다. 그러나 바디샵이 지금의 성장을 보이기까지 본사의 일관된 정책을 준수하는 것 이외에 한국 시장에 특화된 구체적인 마케팅 전략을 수립하였고 이를 시행하였는가
바디제품까지 전 라인을 구비하고 있다. 이러한 브랜드숍 현상에 따라 현재 각방 받고있는 화장품 저가시장은 시장 진입 장벽이 낮아 많은 사업체가 뛰어들면서 부가가치는 줄고 나날이 경쟁이 심화되고 있다.
이런 치열한 경쟁 시장에서 스킨푸드는 중저가 제품으로써 성공 하려면 크게 4가지로 요