미샤와 같은 단일화 된 유통경로를 통한 원가절감 , 아모레퍼시픽과 같은 다양한 유통경로 구축을 통한 탄탄한 유통구조 등은 회사가 가고자 하는 방향과 일치한다. 하지만 그 안에서 여러 가지 한계점들을 찾을 수 있었다. 미샤의 경우 경로간의 갈등은 없지만 유통기능은 배제되는 것이 아니고 앉고
분석의 미흡으로 실패하고 말았다. 가장 큰 실패 요인은 가격을 낮추기 위해 상품의 질에 신경을 쓰지 못한 것이었다.
그러나 오늘날의 저가 마케팅을 하고 있는 업체들은 이전과는 달리 상품의 질 또한 기존의 정상가격 제품에 뒤지지 않는다. 이들은 새로운 영업 전략과 유통경로의 비용 절감 등으로
1) 학교 Event
10대 청소년들은 대부분 ‘어퓨’라는 브랜드에 대해서 잘 알지 못하고 있다. 브랜드를 알고 있다고 해도 브랜드의 입지가 워낙 좁아서 ‘어퓨의 제품을 잘 사용하고 있지 않다. 이러한 10대 청소년들에게 ’어퓨‘를 알리고 제품을 사용해보록 하는 것으로 학교 Event를 제안한다.
첫
전략 다각화
-Because I'm worth it(나는 소중하니까요)라는 일관된 광고 컨셉을 통해 전 세계의 여성들의 마음을 하나로 자극하면서 동시에 브랜드별로 각 브랜드 들이 자신만의 차별화된 이미지와 속성을 강조한다.
► 로레알의 상품소개
로레알 코리아는 2004년 현재 4가지의 화장품 유통 시장에
마. 앞으로의 출점 계획
롯데쇼핑의 핵심 : 백화점
국내 업계 1위 자리에 안주하지 않고 글로벌 기업으로 거듭나기 위해 노력
>>해외로 눈을 돌리고 있음
첫 결실로 업계 최초로 러시아 모스크바에 한국형 백화점을 오픈
- 한국 유통업의 우수성을 알려 국가 이미지 제고에도 한