해외진출 배경
국내에서의 확고부동한 국내 1위의 화장품 시장의 위치를 차지하고 있는 아모레퍼시픽’은 이제 더 이상 국내 시장에서만 머물지 않고, 해외 시장으로의 공략을 진행하고 있다. 이들은 프랑스, 미국, 중국의 세 국가를 중심으로 하여 해외시장에 대한 비전을 가지고 나아가고 있다. 홍
헤라
클레오파트라의 이미지를 한국화한 화장품으로 백화점 판매의 고가 전략
설화수
한국고유의 문화와 접목한 한방화장품
가장 한국적인 미의식 표출, 백화점 판매
화장품의 본고장에서 진출하여 입지를 구축하는 것은 아시아 기업으로서의 경쟁열위를 보완하는 동시에 EU라는 거대 시
진출한 화장품 기업들은 치열한 경쟁 속에 있다. 아모레퍼시픽은 2002년 현지 법인을 세우고 2003년에 직영 매장을 세우면서 아주 천천히, 그리고 성공적으로 미국시장에도 안착했다.
어떻게 보면 표준이라고 할 수 있는 이런 미국에서의 사례를 중심으로 조사, 연구함으로써 기업의 국제화, 해외 직접
아모레퍼시픽은 지속적이고 효과적인 브랜드 관리와 연구개발, 효과적인 프로모션 방법의 개발에 따른 결과로, 90년대 후반, 아모레퍼시픽(Amore Pacific)이라는 해외진출을 위한 통합 브랜드를 런칭
, 외국시장으로의 진출을 통해 화장품 선진시장인 프랑스에서 롤리타 렘피카(Lolita Lempicka)라는 여성 향
아모레퍼시픽 및 카트린 도팡과의 만남은 timing 상으로 적절한 것이었다. 아모레퍼시픽(혹은 프랑스 법인)과 디자이너 롤리타 렘피카의 이러한 상호필요성은 우호적이고 실질적인 협력관계와 업계 평균에 비해 다소 낮은 로열티 비율 합의의 배경이 된 것으로 보인다. 이와 함께 독창적인 패션 디자이