현재 많은 관심을 불러 일으키고 있는 패션 아울렛에서의 적정 가격 책정에 관해서 알아 보았다. 가치 함수를 이용한 공식을 통해서 알아본 가격을 통해서 현재 많은 패션 업체들이 하고 있는 가격 책정이 잘 못 된 것임을 알았으며, 이러한 것에 대해서 더욱 더 많은 연구가 필요할 것으로 생각된다.
아울렛몰, 37개의 슈퍼마켓을 운영하는 대형 유통그룹으로 탈바꿈 하였다. <그림 2>는 현재 뉴코아 / 2001 아울렛의 강점을 그림으로 표현한 것이다. 48개의 패션브랜드, 차별화된 PB상품 군, 산지 및 현지소싱 을 통한 상품 차별화, 통합 물류를 통한 원가 절감, SAP ERP시스템을 통한 자원 관리 등 경영전략을
통한 물류 코스트 절감과 신선식품의 차별화 전략, 다점포 체제에 사전 대응한 세계적 수준의 정보관리시스템, 쇼핑편의와 고객서비스를 우선 고려한 한국형 할인점의 정착에 있다. 이러한 이마트는 효율적인 경영이 밑거름이 되고 있으며, 국내에 진출한 할인점의 벤치마킹 대상이 되고 있다.
아울렛의 변천과정
초기의 아울렛 스토어는 1960년대 FOS(제조업체 아울렛 스토어 : Factory Outlet Store) 에서 출발한 것으로 공장이나 창고 근처에서 과잉 생산된 상품이나 흠집이 있는 불합격품을 종업원 가족을 위하여 파격적인 염가로 판매하는 데서 비롯되었다. 도심에서 떨어진 입지에 시설이나 서비