I. 서론 – 뉴코와 철강산업 전반
뉴코는 현재 미국의 최대 철강 회사이다. 이 회사는 연간 철강생산능력이 1991년 3백90만 톤에서 2001년 1천2백10만 톤으로 10년간 3배로 성장했다. 최근에 인수한 트리코와 버밍햄 스틸을 포함하면 2003년 생산량이 1천8백50만 톤으로 늘어나, US 스틸을 제치고 미국 최대의
-아이버슨 회장의 과감한 혁신 전략.
1969년 최초로 Darlington제철소를 건설.
독일 철강설비업체인 SMS사가 상용화에 성공한 박슬라브 연주기 도입.
2차가공 판매 → 직접 철강 생산.
1989년 전기로를 통한 슬라브 성공 및 생산 → 원가경쟁력 확보.
Renovation & diversification
- 아이버슨 회장의 경영철학
아이버슨(David Iverson)은 공영방송의 질 높은 뉴스의 활성화에 대해 가끔씩 생각하고 있었다. 걸프전이 1991년에 발발했을 때, “위스컨신 위크” 뉴스메가진을저녁시간대에 시민회의를 방송하는 것으로 대체되었다. 아이버슨은 지역신문인 《위스컨신 스테이트 저널》의 부(副)편집인인 톰 스틸(Tom Stil
잇지만 많은 저 기술 노동자들의 실직 처럼 이 분야에서의 고용 창출은 제한되어 있다(아이버슨&워렌, 1998). 전체로 오늘 낮거나 사용되지 않는 기술을 가지고 있다는 사실은 전 후 기간에 비해 상당히 높은 복지 손실의 주요 위험을 수반한다. 그 결과 새로운 사회 위험은 장기 실업과 노동 빈곤이다.