부동산 가격의 폭등과 이에 따른 투기 풍조의 만연 등의 문제를 발생시켰다. 이를 해결하기 위한 방안으로 정부에서는 수도권 및 대도시 주변에 신도시 아파트 건설을 계획하여 서울을 비롯한 대도시 시민의 거주지 이동의 동기를 마련하여 왔다.
이와 더불어 국민의 개개인의 소득이 상승되고 생활수
<서 론 >
IMF 이전만 하더라도 건설업체는 아파트를 분양할 때 그 회사의 명칭을 따서 삼성, LG, 대림아파트 등으로 명명했다. 아파트 분양가가 규제되어 건설회사가 아파트를 배급해주는 공급자의 시대였기 때문이다.
그러나 IMF이후 아파트 분양가가 자율화되자, 건설업체들은 양질의 아파트를
아파트 단지 서비스를실시하면서 사업영역을 확장중.
2. 직방 성공요인과 전략
(1) 적극적인 마케팅
적극적인 마케팅을 통하여 선점효과를 누리지 못한 부동산114를 제치고 원룸중개서비스 시장을 주도
(2) 틈새시장 공략
주류 시장에서 벗어난 원룸, 오피스텔과 같은 원룸형 매물의 임대에 집중하
아파트와 달리 래미안 퍼스티지에는 주상복합에 사용되는 알류미늄 새시 미닫이 이중창을 설치해 자연환기의 효과를 높이는 동시에 냉난방 및 소음차단이 가능하게 하는 등 특별한 주의를 기울였다. 또한 반포래미안은 인테리어와 마감뿐만 아니라 커뮤니티 시설의 고급화로 마케팅 영역을 확대하였
SWOT 분석
강점(Strength)
약점(Weakness)
• 유동인구가 많음 (20~30대)
• 도로변에 위치하여 접근성이 매우 용이
• 유리한 입지조건 (시청, 법원 경찰서 등)
• 체계적인 직원 교육으로 서비스 표준화
• 세련된 인테리어
• 다양한 메뉴 (선택속성의 다양성)
• 메뉴에 대한 인식