애플에 대해 레포트를 작성하는 우리에게는 다르게 다가왔다. 특히 기사의 한쪽 여백에 크게 인용되어 있던, 전(前) 마이크로소프트 연구소장 네이썬 머볼드 (Nathan Myhrvold) 가 애플아이튠스 서비스에 대해 언급했던 말이 너무도 의미심장하게 다가왔던 게 그 한 가지 이유였다.
"음악, 비디오 등 멀티
아이팟은 미국 브랜드로
서 이 제품의 사용자들은 선진국의 브랜드를 이
용하면서 세계화에 발맞춘다는 생각을 갖게 됨.
그로써 자신이 글로벌형 인간처럼 다른사람에
사회적 편익
게 비춰지는 듯한 편익을 얻게 됨. 또한 아이팟
의 디자인은 다소 세련됨. 그렇기 때문에 이를
사용하는 소비자
치열한 경쟁
MP3 휴대폰등 다양한 융합체 등장
중국의 저단가 모방품
코원의 향후전략
1. 해외유통 판매업자와의 긴밀한 협조관계 구축
2. 임금이 싼 국가에 생산공장 설립
3. 무선인터넷에 대한 투자 증가
4. 공격적인 마케팅
5. 자만에 빠지지 말라
6. 전문적 CEO 영입
컴퓨터 시장을 20%나 점유하던 실력자로 컴퓨터 얼리어답터들에겐 중요한 존재이다. 기술력이나 성능만 놓고 따지만 매킨토시로 대표되는 애플은 IBM PC나 윈도 운영 체제에 전혀 뒤지지 않는다. 하지만 부족한 점이 있다. ‘호환’이란 신조류를 받아들일 마음이 없다는 점이다. ‘괴팍한 천재’ 스티브