* 야나이 다다시, 유니클로 이야기를 읽고난 느낌과 감상을 정리해 보았다. 2009년 일본 제1의 부자에 오른 야나이 다다시, 처음 듣는 이름이었다. 물론 유니클는 많이 들어보았다. 놀라운것은 유니클로는 옷을 파는 회사다. 옷만 팔아서 일본 최고의 부자가 됐다니, 설마 하는 생각이 들었다. 그동안 일본
SPA는 자사의 라벨(브랜드)에 의해 상품의 기획 및 개발에서부터 생산과 판매활동에 이르는
전 과정을 하나로 통합시켜 주는 프로세스 혁신전략의 산물이라 할 수 있다. 제조업체 혹은
유통업체가 다수의 협력업체들과 가졌던 다소 느슨한 형태의 협력관계에서 오는 비효율성을
극복하기 위해 한
유니클로의 특징
특징Ⅰ-SPA(제조소매업)모델
Specialty store retailer of Private label Apparel - 제조 직매 형 의류 전문점
제조업체와 유통업체의 기능을 하나로 묶어 “원단 구매에서 기획, 봉제, 물류, 마케팅, 판매 등 전 과정을 일괄 관리” 하는 시스템
특징Ⅱ― 글로벌 R&D
R&D센터
도쿄‚뉴욕
(6) Home 제품 (실용적인 제품 위주)
(6) 기능성제품(히트텍)
3. 유니클로 CEO 그는?
(1) 유니클로 CEO 야나이 다다시를 말한다.
그는 경제잡지 「포브스」가 뽑은 2009년 일본 최고 부자였다. 그러나 야나이 사장은 젊은 시절부터 두각을 나타낸 인물은 아니다. 와세다 대학에 다
야나이 다다시의 기업가 정신을 비롯해 기업의 경영전략을 살펴볼 것이다. 그전에, 그 의미가 모호할 수 있는 기업가 정신이란 무엇을 의미하는 것인지 먼저 다뤄보겠다.
1.2. 기업가 정신
기업가는 많은 의미로 해석 될 수 있다. 사전적 의미로는 기업을 지배, 운영하는 경영자를 정의된다. 즉, 기