마케팅 활동 규제, 국민생활수준과 생수에 대한 의식 부족으로 국내 총 수입생수시장규모는 전체 생수시장의 1%로 협소한 편이다. 그러나 에비앙은 이러한 환경 하에서도 일부 매니아 층과 웰빙에 대한 관심의 증가로 수입생수시장의 95% 차지하며 한국에서도 브랜드파워를 보여주고 있다.
그리고 31
시장에 진출했다. 현재 국내에 요구르트 액티비아, 생수에비앙과 Volvic을 판매하고 있다.
에비앙의 역사는 프랑스 레세르 후작에게서 시작된다. 알프스에서 녹아내린 만년설은 두꺼운 빙하 퇴적물을 통과하면서 인체에 유익한 미네랄 성분을 다량 함유하게 된다. 신장 결석으로 고생을 하던 레세르
점을 강조하여 마케팅을 진행 하였다. 또한 탄수화물, 지방, 단백질의 비율이 가장 이상적인 영양균형을 갖춘 완전식품에 가까운 식품이라 홍보 하고 있다. 이러한 방법은 웰빙 트렌드를 따라가며 비싸도 내 몸을 생각하면 아깝다고 생각하지 않는 소비자의 심리를 이용한 촉진전략이다.
브랜드도 갖고 있어서는 안된다는 것을 의미한다.
요약하면, 브랜드 자산은 브랜드 인지도와 브랜드 연상에 의하여 형성되는 것이다. 인지도가 높다는 것은 강력한 브랜드가 되기 위한 필요조건이지만 충분조건은 아니다. 브랜드 자산은 기업의 마케팅 노력의 결과로 생겨나는 것이다. 어떤 사람