일본이었다. 이러한 점을 확인한 우리 조는 중소화장품기업이 해외로 진출한 사례를 찾던 중 한스킨이 세계2위의 규모를 가지는 일본시장에 진출했던 사실을 알게 되었고 한스킨이 일본진입 당시 겪은 진입장벽과 이를 극복하기 위한 노력에 대해 흥미를 가지게 되었고 한스킨을 선정하게 되었다.
보고서에서는 그 중 국내외 유명 브랜드 화장품사에 납품하는 대표적인 화장품 OEM,ODM 기업인 ‘한국 콜마’를 둘러 싼 내,외부 환경과 재무적 분석을 통해 기업의 미래가치를 평가한 뒤 새로운 투자 시나리오를 작성하여 재무적 성과를 제고해 볼 것이다.
Ⅰ. 기업소개
• 회사명 : 한국 콜마
3)디자인 경영을 통한 경쟁과열 상태의 우위확보
아모레퍼시픽의 강점인 디자인 랩은 제품, 브랜드, 매장 등 다양한 방면에서 디자인을 적용하고 있다. 중국 각 지역의 고유한 문화, 특징을 제품과 매장 디자인에 적용하여 현지화 할 수 있다. 특히 중국인은 붉은 색과 금색을 선호하기 때문에 이상의
미래가 더 기대되는 기업이다. 그리고 미샤에게 국내 여성 저가화장품 시장은 작은 시장이 되었다. 이제 여성 화장품뿐만 아니라 남성화장품, 고가 화장품 제품, 그리고 세계의 시장에 성공적으로 진출하여 기존의 해외 고급 브랜드들과 점유율을 다투며 시장을 선도하는 미샤가 되기를 기대한다.
화장품이 단순히 눈으로만 품질을 판단 할 수 없는 제품이며 신문이나 잡지 등의 광고매체를 신뢰하지 않는 중국인들의 특성을 고려하여 아모레퍼시픽은 직접 체험해 볼 수 있는 부스를 마련하여 홍보하는 전략을 펼쳤다. 도시에 미용센터를 세워 샘플을 나눠주고 화장품 사용법을 무료로 가르쳐 주면