경영전략 위에서의 다각화, 기업 자산의 포트폴리오 개념 위에서의 사업의 다각화라고 할 수 있다. 유통, 레저업에의 진출은 그 전형이라고 할 수 있으며, 김종희 회장 시기와는 전혀 다른 개념에서의 다각화였다.
이와 같은 다각화의 차이는 경제환경의 변화에 대한 당연한 대응이나, 김승연 회장의
기업이다. ㈜한화/화약부문은 치열해진 국제경쟁과 급변하는 경영환경에 적응하기 위하여 가격, 기술측면에서 세계적 경쟁력이 있는 화약/방산 부문으로 회사 역량 집중화를 완료하였으며, 산업용 화약 수직계열화를 통한 Total Solution업체를 지향하고 있다.
2) ㈜한화/무역
㈜한화/무역은 1966년 한화
경영여건 악화, 정부의 대기업 정책 변화, 일본 종합상사의 시장 잠식 및 전자상거래의 확산 등 새로운 사업환경에 직면하면서 위기에 봉착하고 있다. 이에 종합상사들은 수출에 사업역량을 집중하는 등 위기타개와 생존기반 강화를 위해 온 힘을 기울이고 있다.
국내 종합상사의 경우 내수 기반이
기업으로써의 입지를 다지고 있는 현재 시점에서 두산이 겪었던 여러 가지 위기들을 어떤 식으로 극복했는지, 앞으로 어떻게 나아가야 할지 우리가 경영조직론 시간에 배웠던 이론들을 적용하며 분석 및 결론을 내보고자 한다.
3)기업소개
- 산업및 업종
두산은 식음료, 교육, 광고에서부터 발전, 담
1. 기업소개
① 광고로 보는 British Airways
영국항공의 기업PR ‘외국인 조니’편에서는 외국인의 시각에서 바라본 영국의 이모저모를 재치 있게 묘사하고 있다. 영국항공은 명실상부 세계적인 항공사다. 그러나 비행기의 후미에 새겨진 영국국기인 유니언 잭(Union Jack)의 변형 모양에서 짐작할 수 있듯