보고서는 인사관리시스템의 한 축을 구성하고 있는 매니지먼트 프로세스에 대해 알아보며, 실제 기업에서는 인사관리시스템이 어떤 식으로 적용되고 있는지에 대한 고찰과 보완책 마련을 그 목표로 삼고자 한다.
1. 매니지먼트 프로세스 관리의 의의
1-1. 인적자원의 매니지먼트 프로세스
인적자
시스템 체계화
→ 회사 업무 프로세스를 재설계, 표준화하며, 품목 코드, BOM, 작업장, 제조 공정 등 기준 정보를 체계화하고 객관화해 생산 계획의 최적화를 이끌어낸다.
→ 각 사별 업체 코드 및 업체간 관리 업무를 통합해 전사적으로 정보 공유, 중복 업무 를 제거
→ 회계 마감
1. 서론
CSR의 필요성(외부성에 대한 책임/ Good Reputation/ 기업 윤리 기대수준 상승)
외부성에 대한 책임
산업을 막론하고, 기업은 경영 활동을 하면서 부정적인 외부성(externality)을 발생시킴.
따라서 기업은 이에 대한 책임을 져야 함.
경영 활동 시 발생한 외부성의
80년대 후반 최악의 경제상황을 극복하기 위해 선택한 정책이 외국인 투자유치를 통한 발전이었다. 영국정부의 적극적인 해외투자자들의 유치를 통해서 영국은 현재 다국적기업들의 유럽내 1순위 투자지역이 된 것이다. 그렇다면 현재 영국의 투자환경이 어떠한지에 대해서 알아보기로 하겠다.