성과(목표)를 규정한다.
(취약점이 아니라) ‘장점’에 초점을 맞춘다.
(승진 준비가 아니라) 적절한 역할을 찾아준다.
3. 구성원의 역량개발방법
국내 병원의 간호 조직 내에 간호사들을 위한 개발 시스템 도입을위한 전략
1) 간호사들이 경력개발 요구 파악
2) 간호 조직이 추구하는 비전과 목
I. 서론
간호사의 이직률이 계속적으로 증가하고 있는 것은 직무스트레스, 업무소진, 조직문화, 태움, 감정노동 등에서 원인을 찾을 수 있다. 실제로 신입 간호사가 특정한 의료집단에 적응에 성공하여 오래도록 머무를 확률이 그다지 높지 않은 것은 개인병원을 자주 찾는 환자의 입장에서도 충분히
I. 서론
보고서의 17번 문항에서 다루게 될 의료기관인증제도에 대한 간단한 소개를 하고자 한다. 의료기관인증제도는 의료의 질 향상, 환자의 안전을 지키며 병원의 변화촉진을 위하여 꼭 필요하다. 종합병원과 다양한 개인병원들이 존재하지만 의료서비스의 질에는 차이가 많이 나기 때문에 환자
직원 ‘생활습관병’ 퇴치에 앞장
교보증권은 사내 ‘직원 행복센터’에 간호사가 상주하며 정기적으로 금연·비만 클리닉을 열고 있다. 현재100여명이 비만클리닉에 참여하고 있는데, 체지방을 줄인 직원에게는 50만원의 상품권을 준다.
생활습관병을 고치기 위해 사내 치료시설을 두거나 치료비용
성과급제도는 과업에 미달하는 생산량에 대하여는 표준 이하의 임률(賃率)을 적용하고 과업을 초과하는 생산량에 대해서는 표준임률 이상의 고율의 차별적 임률을 적용함으로써 작업자들의 근로의욕을 향상시키자는 데 그 목적이 있다.
④ 과업연구를 통하여 직무의 자격조건을 명확히 하고, 직무의